안녕하세요. 스마트플레이스의 황재선입니다. 지난 10일 신문을 통해 Daum이 티스토리의 사업권 50%를 TNC로부터 인수한다고 전격 발표하였습니다. SK 커뮤니케이션스의 이글루스 인수 후 블로그 업계의 가장 큰 소식이었고, 대한민국의 웹 2.0 업계를 보더라도 네이버의 첫눈 인수 이후 큰 소식이었습니다. 물론 아직까지 인수 가격에 대해서는 밝혀진바 없지만 이글루스 인수가 15억이었던 것을 고려해본다면 블로그 서비스에 대한 가치는 대략 짐작할 수 있을 것입니다.
 
지금까지 티스토리는
2006년 5월 Daum과 TNC가 서로 협력하여 티스토리를 시작하였습니다. 티스토리는 국내 설치형 블로그인 태터툴즈를 기반한 서비스형 블로그로서 무제한 트래픽과 설치형 블로그의 자유로움이 조화된 새로운 형식의 블로그 서비스로 많은 주목을 받았습니다. 독립형 블로그라는 인식을 심어주었고, 꾸준히 사용자층을 확대하여 왔습니다. 최근 들어 이글루스 트래픽에 가까워질 만큼 트래픽이 증가하였고, 가입자 수에 있어서도 상당한 성장세를 보여주고 있습니다. 
 
서비스 초기 Daum은 태터툴즈 또는 TNC에 대한 인수가 아닌 협력의 모델을 채택하였습니다. 그 당시 분위기로는 무리한 투자보다는 서비스 자체에 대한 검증 단계를 고려한 선택이었을 것입니다. 그렇게 하여 Daum과 TNC는 티스토리에 대한 사업권을 50%씩 가져갔고, 공동 운영의 방식으로 지금까지 서비스를 이끌어왔습니다.
 
하지만 이런 서비스 운영 구조가 각 사업자들에게 초기 투자 비용을 줄이고, 각자 잘 할 수 있는 영역에서 성과를 달성하는 데는 도움이 되었지만 서비스 규모가 커짐에 따라 안 좋은 영향을 미치게 되었습니다. 예를 들어 고객들의 요구가 다양해짐에 따라 즉각적인 피드백과 서비스 변경이 이루어져야 하는데도 불구하고 커뮤니케이션의 문제로 인해 처리할 수 있는 업무의 한계가 발생하였을 것으로 생각합니다. 더불어 사업권을 각자 50%를 가지고 있는 상황이기 때문에 서로의 이해관계에 상충되는 업무 조정은 쉽지 않았을 것으로 짐작합니다.
 
이런 상황에서 서비스 자체가 아주 훌륭히 성장하고 있었기 때문에 양사는 결단을 내려야만 했던 것입니다. Daum의 입장에서 시간이 흐를수록 유지비용이 증가하는데 자기들의 기획 방향으로 서비스를 운영할 수 없었을 것이고, TNC 입장에서도 개발 리소스는 계속 투자되지만 개발 업체 혼자서 감당하기에는 서비스가 너무 커져버렸던 것입니다.
 
사업을 더 이상 영위할 수 없어 서비스를 다른 곳에 넘기는 경우도 많이 있습니다. 그러나 티스토리는 이런 형식이 아닌 서로 협업하여 서비스를 잘 만들었고, 이를 더욱 발전시키기 위해 인수 결정을 내렸다는데 가장 큰 의미가 있는 것입니다.
 
각자에게 남는 것은
TNC의 입장에서 본다면 티스토리를 통해 서비스형 태터툴즈 개발과 운영에 많은 노하우를 얻었을 것입니다. 그전까지 태터툴즈는 개인 위주의 단일 사이트를 위한 블로그 소프트웨어였습니다. 그러나 서비스형으로 변화하면서 많은 부분들을 새롭게 개발하여야만 했고, 대용량 처리에도 상당한 노하우를 쌓을 수 있었습니다.
 
Daum의 입장에서 본다면 자사가 직접 개발하지 않았지만 자사를 통해 서비스하던 유용한 서비스를 인수하였다는 점입니다. 지금까지 티스토리는 다음과의 일부 연동은 있었지만 Daum의 색을 띄지 못하고, TNC의 색도 띄지 못했습니다. 어떤 비즈니스이든지 투자대비 효과가 확실해야만 합니다. 이번 인수를 통해 Daum은 티스토리를 자사가 추구하는 UCC의 공급원으로 보다 확실하게 위치시킬 것이고, Daum의 다양한 서비스와의 연동을 통해 시너지를 얻을 것으로 생각합니다.
 
국내 IT 생태계 복원의 전주곡이 되기를 희망하며
처음 인수 소식을 듣고 일부 블로거들은 많은 불만을 표시하기도 하였고, 서비스의 순수성을 이야기하면서 포털에 대한 반발감도 보인 것이 사실입니다. 그러나 저는 다른 방향으로 이번 인수를 생각하고 있습니다. 대한민국의 IT 생태계 복원과 국내 웹 2.0 기업의 성공 사례를 처음으로 보여준 아주 긍정적인 사건이라 이야기하고 싶습니다.
 
물론 아직까지 Google, Yahoo, Microsoft와 같은 글로벌 환경에서 볼 수 있는 큰 인수합병은 잘 일어나지 않고 있습니다. 하지만 티스토리 인수와 같은 건들이 더욱 자주 일어날 수 있다면 포털과 국내 인터넷 기업 모두 발전할 수 있는 계기가 될 것임은 분명합니다. 새로운 인터넷 서비스를 시작할 때면 많은 분들이 이렇게 묻곤 합니다. “동일한 비즈니스를 포털 사업자가 따라 하면 어떻게 대응할거냐?”라고 말입니다. 암울한 우리의 현실을 적나라하게 표현하는 질문인 것입니다.
 
이제는 이런 국내 IT 생태계가 변해야만 합니다. 대기업과 포털이 해야 할 일과 중소기업과 작은 인터넷 기업이 해야 할 일은 분명히 분리되어 있습니다. 서로의 비즈니스 분야를 존중하고, 새로운 업체들이 잘 클 수 있도록 대기업과 포털들은 지원해야만 합니다. 더불어 유의미한 인터넷 서비스들에 대한 인수합병이 보다 활발해져야만 합니다. 이제 우리나라에서도 작은 벤처가 대형 포털에 인수되고, 다양한 서비스를 이용할 수 있는 모습이 더 이상 어색하게 보여져서는 안될 것입니다.
 
그렇기 때문에 이번 인수를 긍정적으로 평가하는 것입니다. 여러분은 이번 Daum의 티스토리 인수를 어떻게 생각하십니까? 포털이기 때문에 거부감이 느껴지십니까? 그렇지 않으면 자연스러운 수순으로 생각하십니까? 여러분들의 생각을 덧글을 통해 알려주시기 바랍니다. ^^

| 2007-07-14 19:11:26

치프 블로거, 바비입니다. 글의 서두에 SK커뮤니케이션즈의 이글루스 인수금액이 10억으로 되어 있는데, 알려진 바로는 15억이 맞는 금액이라서 원 글의 작성자인 네오비스 대신 제가 수정하여 놓았습니다. 향후에는 이런 오류가 없도록 하겠습니다.